2026-06-24 09:19:57 综合 31398
NESMITH(),尤其是蛙泳(胸泳)。 備註 外部連結 NESMITH|PROFILE|EXILE Official Website 過去 官方網站 放浪兄弟 J Soul Brothers EXILE THE SECOND 日本男歌手 熊本市出身人物 美國裔日本人 LDH所屬藝人 非洲裔日本人日本歌手。及後9月22日以種子參賽者參加了「EXILE VOCAL BATTLE AUDITION 2006 ~ASIAN DREAM~」的最後決選,(2012年1月 - 2013年3月) 演唱會 VBA LIVE TOUR 2012 VOCAL BATTLE STAGE 2012年2月29日・3月1日 大阪・Zepp Osaka 2012年3月6日・7日 東京・SHIBUYA-AX VOCAL BATTLE STAGE 2014 2014年4月24日・25日 東京・日本武道館 CM 第一興商「SmartDAM」(2013年) 當中擔任了2014年2月份的DAM頻道月替MC。M-7「No Lady No Life」参加和聲部份。 2009年3月1日加入放浪兄弟。說「(當時)完全失去了目標」。M-5「Lovers Again -The Finalist Version-」 ※初回限定附加曲 ソングソルジャー 〜明日の戦士〜(2007年3月7日) 「Dreamers 〜EXILE VOCAL BATTLE AUDITION FINALIST〜」名義 出演 與EXILE相關的演出請參考EXILE#演出 電視節目 ASAYAN(東京電視台、 2001年6月與柏原收史組成二人組合「STEEL」出道。2012年11月 - 2013年3月) NES-FES. (熊本電視台、回國後在決明子的專輯「決明子4」的第七首歌「NO LADY,NO LIFE」參與合音,其後一共發行了4張單曲與1張專輯,ネスミス・藤岡」名義 決明破力士4(2005年6月29日) 決明子、對於自己的現狀的感到困惑和焦躁。及擔任時裝模特兒等。為了專注音樂發展而從高中中途退學。 喜好家電產品。22nd單曲。 書籍 エグザムライ戦国G(2011年 - 2013年、 妹妹為模特兒Aretha·Nesmith。2000年當時是中學2年級生的他參加了東京電視的『ASAYAN』的選秀會。NESMITH回顧當時,因為出生和成長都在日本,同年5月至7月參加「武者修行」巡迴演出。 因為出生和成長都在日本, AKB48的愛好者。 熊本縣熊本市出身。 拿手的技能是游泳, 2007年1月25日,身高181cm。曾是是AKB48成員中的前田敦子(當時的成員)及大島優子的愛好者的,但之後2002年10月就停止活動。企劃・原案) 連載雜誌 with (2015年3月號 - 講談社)不定期連載。 此後隨著時間過去,雖然在最後一關落選,2011年8月14日播映的『EXILE魂』, ASIA(2006年3月29日) EXILE、M-16 「Love Dream & Happiness / EXILES」 DJ SHIBUCHIN presents…SHIBUCHIN SUMMIT (2006年7月26日) DJ SHIBUCHIN、1st 專輯。經熟人介紹下移籍到事務所LDH。成為新生(二代目)「J Soul Brothers」的主唱並開始活動。母親是日本人。所以幾乎不會說英語。有份參與寫真展「Xシリーズで綴る写真展『写真すること』」。EXILE及EXILE THE SECOND的主唱兼表演者。而母親是日本人。被發現了改為支持宮澤佐江。 人物 父親是非裔美國人。決心想「就這樣下去可不行」,所以幾乎不會說英語。但因為這個節目而認識了ATSUSHI。 成員會以以「ネス」或「ねっさん」來稱呼他。 参加團體 STEEL(2001年 - 2002年) J Soul Brothers(2007年1月25日 - 2009年3月1日) EXILE(2009年3月1日 - ) EXILE THE SECOND(2012年7月1日 - ) DANCE EARTH PARTY(2013年) 作品 單曲 追伸(2006年4月12日) 作詞擔當 My Place/J Soul Brothers M-1「My Place」(作詞:NESMITH / 作曲・編曲:Hitoshi Harukawa) THE II AGE / THE SECOND from EXILE M-10「Dear...」(作詞:NESMITH / 作曲:FAST LANE, Mats Lie Skare) 参加作品 最後の夜 / I'll Be There(2000年12月15日) 以「ASAYAN超男子。2000年) (TBS電視、原名尼史密斯·龍太·卡里姆(ネスミス・竜太・カリム), 來歷 是混血兒, 2006年4月12日以"NESMITH"名義發行單曲「追伸」個人出道。4th專輯。


中力玻璃有限公司凭借其卓越的综合实力、持续的技术创新能力和领先的市场表现,再次成功入选“中国加工玻璃30强”企业榜单(建筑玻璃13强)。

此次再度蝉联“30强”荣誉,不仅是对中力玻璃过往成绩的认可,也体现了其在行业内的稳固地位与强大竞争力,更是对其未来发展的鞭策与期待。王国华总经理表示:“能够再次获评‘中国加工玻璃30强’,我们深感荣幸,也倍感责任重大。这一荣誉离不开每一位客户的信任、合作伙伴的支持以及全体中力员工的辛勤付出。未来,中力玻璃将继续秉持‘成于品质、精益求精、承诺重信、胜在服务’的经营理念,加大在绿色节能、智能制造、新产品研发等方面的投入,致力于为客户提供更优质、更环保、更具创新性的玻璃解决方案,推动中国加工玻璃行业向高质量、可持续发展不断迈进。”

中力玻璃将认真贯彻落实此次会议精神,延续品质路线,遵循行业高标准要求,与加工玻璃同行一起合作,维护玻璃行业健康发展,为推动中国加工玻璃行业的发展作出更加突出的贡献。
" onerror="this.src='http://xtm.codermall.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">中力玻璃荣膺“中国加工玻璃30强”称号,行业会议
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第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" onerror="this.src='http://xtm.codermall.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力
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3月24日,网传张雪峰心脏骤停正在苏州抢救,随后其抖音、微信、小红书、B站等社交平台账号头像均变成黑白色,部分账号背景也变为黑白图片,旗下“张雪峰讲升学规划”“张雪峰讲家庭教育”等自媒体账号还集体停止了直播。

张雪峰本名张子彪,1984年出生于黑龙江省齐齐哈尔市富裕县。天眼查显示,张雪峰共关联11家企业,其中9家为存续状态,包括苏州峰学蔚来教育科技有限公司、苏州研途教育科技有限公司等。张雪峰担任9家公司法定代表人、执行董事、经理等职务。
在此前的访谈中,主持人问到张雪峰:“六七十年之后你去世了,会给你墓碑上写什么字”张雪峰称:“人生真好玩,下辈子还来。人活着,是为了体验那些你没有体验过的美。”
" onerror="this.src='http://xtm.codermall.com/template/news/NEWS-13/static/images/nopic.png'">知名教育博主张雪峰去世 终年41岁
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理性稳健的“她”:在算法中拥抱未来
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傅說 (恆星)
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合肥:“爱心冰柜”城市温度的“青春聚变”
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热烈欢迎广西来宾兰峰董事长一行莅临指导 祝贺欧露丝太空舱床垫强势入驻来宾富安居!
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(文章来源:界面新闻)
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作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。
扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。
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全链条保障攻克技术难关
面对大型800t/d熔窑调整的难题,项目推进获得了多重组织保障。耀华集团派出工艺技术专业团队驻厂指导,深入一线参与工艺评审并提出关键建议;公司管理层全程跟进,建立“日调度、周总结” 机制,领导多次亲临现场督导,协调资源、打通堵点,及时解决人员调配、物料供应、能源保障等问题。
与时间赛跑、与细节较真。改色关键阶段,生产团队开启“自愿驻厂、日夜坚守” 模式,熔联中控室内,技术人员紧盯熔窑温度曲线,严格执行制定的工艺参数制度,确保大吨位熔窑生产颜色玻璃的熔化质量;设备维护团队化身 “产线医生”,手持红外测温仪与振动检测仪,在机组间穿梭,对传动辊道、风机系统、电加热元件进行动态巡检,消除潜在隐患。

此次金茶玻璃的成功下线,不仅是一次成功的颜色切换,更是对晶华玻璃整个生产体系综合能力的一次全面检验。以此为起点,晶华玻璃将继续围绕高端玻璃制造方向,持续优化工艺与设备,推动产品结构升级。

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